'Chef Blanco y Negro' y 'Juego del Calamar' fueron a una tienda de conveniencia | Media today (TRADUCCIÓN)
'Chef Blanco y Negro' y 'Juego del Calamar' fueron a una tienda de conveniencia
Publicado el 2025.01.07. 22:45
Reportero Jeong Min-kyung
Una historia que se expande hasta convertirse en un producto en una era en la que “qué tipo de contenido se puede crear y vender” es cada vez más importante ... Conozca el contenido fuera de línea
"A medida que aumentan los costos de producción de contenido, los métodos de ganancias seguramente se volverán más diversos".
Más allá de la era de la creación de "bienes" de contenido, "lo que se puede fabricar y vender" utilizando contenido está adquiriendo importancia. Más allá de la popularidad del contenido en sí, uno de los indicadores que determina el desempeño de la plataforma es qué tan bien puede dirigirse a mercados secundarios aprovechando la propiedad intelectual (PI ) y la actualidad del contenido.
Ejemplos representativos incluyen 'Black and White Chef' de Netflix, considerado el contenido más popular en 2024, y el reciente 'Squid Game 2'. En el caso de 'Chefs blancos y negros', que contaba con 100 chefs, había chefs que se convirtieron en un tema candente y se podía preparar y vender una variedad de comidas con chefs populares, lo que lo hacía adecuado para la expansión a una nueva industria. Por ejemplo, 'Edward Lee', que obtuvo el segundo lugar en 'Black and White Chef', colaboró con GS25 para lanzar 'Lee Gyun Melon Water Parsley Liquor'.
CU también presentó una lonchera en colaboración con el chef Lee Mi-young, un "maestro de la comida" que apareció en "Black and White Chef". Inmediatamente después de que finalizó el programa 'Black and White Chef', CU lanzó rápidamente 'Chestnut Tiramisu' elaborado con la receta de 'Naples Matfia' (Chef Seongjun Kwon), atrayendo la atención al expandir su línea de productos utilizando IP .
CU apoyó la producción de 'Black and White Chef' y GS25 también es socio oficial de Netflix. Esta estrategia puede conectar experiencias de contenido fuera de línea a nivel de plataforma o productor de contenido, y los distribuidores también pueden atraer la atención, como fanáticos a quienes les gusta el contenido, interesándose en el producto y compartiéndolo en las redes sociales.
Esto muestra que el indicador de rendimiento de la plataforma está cambiando más allá de la simple audiencia en la medida en que se realiza la utilización de IP y el potencial de monetización. Sin embargo, esta estrategia no siempre se valora positivamente. La lonchera 'Black and White Chef' de CU atrajo críticas debido a la controversia sobre su calidad. 'Squid Game 2' no logró ganar el premio al Mejor Drama de TV en los Globos de Oro de Estados Unidos en medio de muchas evaluaciones de que la narrativa del contenido en sí era peor que la de la primera temporada. Sin embargo, debido a que es una IP muy popular, se lanzan uno tras otro varios productos relacionados con el contenido. GS25, socio oficial de Netflix , ha lanzado más de 30 tipos de productos, incluidos alimentos preparados, postres, bebidas energéticas, refrescos y dulces. También hay alrededor de 10 tipos de productos, incluidas tarjetas de transporte, pegatinas e insignias aleatorias. Esta estrategia de producto basada en IP puede considerarse coherente con la política interna de Netflix. En la fiesta de fin de año de Netflix el 23 de diciembre del año pasado, Soyoung Oh, gerente senior de la división de productos de consumo de Netflix, dijo: "Queremos brindar una variedad de experiencias en la vida diaria para que los espectadores puedan disfrutar del contenido de Netflix como un estilo de vida". Y añadió: "Nos inspiramos en historias de contenido y personajes atractivos. Planificamos un producto o servicio específico y lo lanzamos en colaboración con una marca asociada", dijo.
La razón para enfatizar la importancia de la "experiencia del contenido fuera de línea" desde la perspectiva de la plataforma es que las personas interesadas en el contenido vuelven a pensar en el contenido cuando ven productos relacionados con el contenido en lugares cotidianos y lo comparten con conocidos en relación con el contenido Esto se debe a que tiene el efecto de hacerte pensar tres veces.
Netflix anunció previamente que está introduciendo una variedad de zonas de experiencia para permitir a los fanáticos del contenido experimentar directamente la visión ampliada del mundo en el contenido en la realidad más allá de la pantalla. Un ejemplo representativo es Squid Game: The Experience , que se inauguró en Nueva York en octubre del año pasado . En Corea, las series de Netflix 'Now Our School' y 'Stranger Things' se utilizaron en la zona temática de terror de Everland ' Blood City ' de septiembre a noviembre del año pasado. El vídeo de introducción del tema Blood City de Netflix de Everland superó los 5 millones de visitas acumuladas en las redes sociales.
Han Jeong-hoon, director ejecutivo de K Entertech Hub, dijo a Media Today el día 6: "El comercio de medios, que conecta los medios y el comercio, se está convirtiendo en el centro de la producción de contenido". El director ejecutivo Han dijo: "El contenido debe poder continuar la serie para poder crear personajes, vender productos relacionados con los personajes y expandirse a experiencias como parques temáticos. Añadió: "Dado que los costos de producción de contenido han aumentado significativamente recientemente, los métodos". “El negocio de contenidos se está diversificando hacia suscripciones, ventas de contenidos, productos y comercio”, explicó.
Fuente: Media today
Traducción: 혜진 Hye-Jin