El liderazgo de la Generación Z visto a través de los ojos de un líder de grupo ídolo | TopClass (TRADUCCIÓN)
El liderazgo de la Generación Z visto a través de los ojos de un líder de grupo ídolo
Número de marzo de 2024Por Kyungri Seo
A medida que cambian las generaciones, también lo hacen las exigencias de liderazgo de los tiempos. Es una época en la que la gente prefiere un líder comunicativo a un jefe competente. Aquí es donde los líderes de la Generación Z están adquiriendo protagonismo, impulsando el cambio con valores y creencias diferentes a los de sus predecesores.
Nacidos entre mediados de la década de 1990 y la década de 2000, la Generación Z es más consciente de sí misma y aprende más rápido que las generaciones anteriores, y tiende a valorar la diversidad individual y la inclusión, la creatividad, la autenticidad y la equidad. El liderazgo que buscan refleja estas tendencias. Los líderes que celebran la diversidad y la inclusión, que están abiertos a ideas creativas, que valoran la integridad y la coherencia, que son justos y transparentes, y que escuchan a personas con experiencias diferentes son lo que la Generación Z busca en un buen líder.
Analizamos el liderazgo de la Generación Z a través de la lente del K-pop, donde el cambio generacional se está produciendo más rápido que nunca, y los tipos de líderes ídolos.
#Carismáticos y atentos
En un grupo de ídolos, el líder no es sólo la cara del grupo, sino también el apoyo moral para los miembros, reconfortándolos y aumentando su confianza. Es un puesto importante que afecta al éxito y la estabilidad del grupo.
El papel del líder es comprender la situación individual de cada miembro y evitar conflictos entre ellos. También es el portavoz del grupo y coordina la comunicación entre el grupo y sus distintas relaciones, como con los promotores, el fandom, la dirección, etc. Por esta razón, el miembro de más edad o el que lleva más tiempo en el grupo ha sido el líder, de ahí que funcione la fórmula "el hermano mayor es el líder".
Aunque el papel del líder ha permanecido constante en los grupos de ídolos, la forma en que se ejerce ha cambiado. La primera generación de idols, representada por H.O.T. (líder Moon Heejun), JEXKISS (líder Eun Ji Won), S.E.S (líder Bada) y Pink (líder Lee Hyori), eran los miembros de más edad de sus grupos y dirigían con un fuerte liderazgo que nadie más podía seguir. Por otro lado, los líderes de los grupos de ídolos más recientes se comunican activamente con sus miembros y muestran un liderazgo suave que engloba al equipo. Es un carisma complejo que puede mirar con atención las emociones y situaciones de los miembros, pero también decir palabras amargas si es necesario para el crecimiento del equipo.
# Liderazgo de servicio para desbloquear la sinergia del equipo
Los líderes no dirigen desde delante, empujan desde atrás. Los expertos coinciden en que "el liderazgo de los ídolos es cada vez más democrático". A medida que la cultura se aleja del mando y la obediencia y se acerca a un liderazgo más suave, la capacitación también se ha convertido en una virtud importante. Cuando los miembros están debidamente capacitados, también aumenta la creatividad activa.
En el caso de los grupos de ídolos, las cualidades y el papel del líder son cruciales para resaltar los encantos y los puntos fuertes de cada miembro y, al mismo tiempo, crear sinergia como equipo. Un líder con carisma y suavidad a la vez puede unir al equipo y resaltar los puntos fuertes de cada miembro. RM, de BTS, es un ejemplo de ello. El liderazgo de RM es un gran ejemplo de liderazgo de servicio, ya que asume la responsabilidad del trabajo sucio, comparte el mérito y maximiza el valor de su equipo para impulsar el éxito.
La combinación de carisma y liderazgo de servicio es el tipo de liderazgo que más se ve en los grupos de ídolos, donde un líder carismático fuerte engloba al equipo pero no destaca, compartiendo y dedicándolo todo con los miembros.
# ¿Ya no hay líderes en los grupos de ídolos del K-pop?
Una de las tendencias de la industria musical en la actualidad es la desaparición de los líderes de grupo y de los cargos dentro del grupo. Hoy en día, la atención se centra en mantener una relación horizontal entre los miembros de un grupo a la vez que se hace hincapié en su individualidad. NewJeans y BLACKPINK son dos ejemplos de ello. En una entrevista en 'KBS News 9', Hyein, la miembro más joven de NewJeans, dijo: "NewJeans no tiene líder. Así que cuando era debutante y aprendiz, podía hablar con los miembros sobre mis pensamientos y opiniones sin ser juzgada. Cada miembro puede liderar en situaciones especiales. Es bueno que podamos crecer juntos", afirma satisfecho.
Otros grupos, como Omega X y VIVIZ, no tienen líder. Sin embargo, tienen un sistema de capitanes que les permite asumir el papel de líder en cada álbum.
© Cube Entertainment
Líder Persuasivo, (Chicas) Soyeon
"Un líder es alguien que te persuade para que quieras hacer algo"
"He oído que comiste mucho (con tus habilidades) en Cube"
Esto es lo que dijo MC Jang Geun Suk sobre Soyeon en el programa de supervivencia de Mnet 'Produce 101'. Famosa tanto dentro como fuera de la agencia por su larga experiencia como aprendiz y sus extraordinarias habilidades, Soyeon es actualmente la líder del grupo de chicas de cinco miembros de Cube Entertainment, (G)I-dle. Nacida en 1998, Soyeon tiene un MBTI de INTP y es una líder contemplativa. Es el tipo de líder que dirige con precisión, conocimiento, amplitud de miras y curiosidad.
Conocida por su versatilidad, Soyeon escribe, compone y arregla todas las canciones de (G)I-dle. No sólo escribe canciones, sino que también actúa como productora ejecutiva del grupo, planificando la imagen del grupo, el concepto y la narrativa del álbum, los efectos visuales, los vídeos musicales y el calendario de regresos. Se le considera el líder que influye de forma más decisiva en la identidad y la dirección del grupo, no sólo por los miembros, sino también por todos en la agencia.
Uno de los mejores órganos de su liderazgo es la colocación de las piezas. Soyeon, que conoce los puntos fuertes de cada miembro y entiende bien cada voz, encuentra la más apropiada para cada canción y las coloca juntas. Es capaz de sacar lo mejor de un grupo con muchas voces únicas. Y lo que es más importante, al ser un grupo con muchos miembros extranjeros, intentan no sonar extranjeros al pronunciar las letras. Por ejemplo, cuando un representante de la compañía le dijo a Minnie, una miembro de Tailandia, que su voz era muy buena cuando cantaba pop, pero que cuando cantaba canciones coreanas no se notaba su personalidad, Soyeon pensó: "Entonces deberíamos escribir letras coreanas más fáciles de pronunciar como las inglesas" Soyeon sabe cómo aprovechar mejor los puntos fuertes de los miembros y es considerada.
"Un líder es alguien que persuade a la gente para que quiera hacer algo", dijo Soyeon en una entrevista para una revista de moda. Como líder, escucha las voces de los miembros de su equipo y dirige la comunicación y la armonía, pero a veces, con la responsabilidad de ser productora, expresa con firmeza su opinión y persuade a los miembros para conseguir los mejores resultados.
La persuasión es una forma de hablar que ilumina a la otra parte para que siga tu versión de los hechos. En este proceso, Soyeon se toma su tiempo para pensar y prepararse, de modo que pueda tomar la decisión correcta para el crecimiento del grupo sin herir sus sentimientos.
© KQ Entertainment
Un líder reflexivo, Hong Joong de ATEEZ
El liderazgo nace de la competencia y la responsabilidad
Hong Joong es el líder del grupo de chicos de ocho miembros ATEEZ, uno de los principales ídolos de la cuarta generación y el rapero principal del grupo. Nacido en 1998, Hong Joong tiene un MBTI de INFP, que lo describe como un "líder mediador". Se caracteriza por un estilo de liderazgo apasionado, cariñoso y empático.
A pesar de su pequeña estatura y su cara simpática, el carisma y las dotes de liderazgo de Hong Joong hacen que sea fácil seguirle. Es considerado y siempre mira por sus compañeros, y dicen que ATEEZ no sería lo mismo sin él. Por ejemplo, cuando un ladrón entró en su albergue antes del debut y les robó el portátil que contenía las canciones en las que habían estado trabajando, perdieron todos los datos, pero Hong Joong se apresuró a recrear las canciones desde cero y completó con éxito la grabación. Demostró sus dotes de liderazgo y responsabilidad incluso antes de debutar.
Aunque el hermano mayor del equipo cumple años antes, Hong Joong fue elegido como líder porque es el primer aprendiz oficial de idol de KQ Entertainment y está a cargo de la producción del grupo. La historia de cómo se convirtió en aprendiz de KQ también es única. De hecho, KQ no tenía planes de lanzar un grupo de ídolos novato. Hong Joong envió a la agencia un CD que había grabado y, un año después, lo encontraron accidentalmente durante un traslado de oficina y lo aceptaron como aprendiz. No es exagerado decir que ATEEZ es lo que es hoy gracias a Hong Joong. En aquel momento, KQ sólo tenía diez empleados, pero gracias al éxito de ATEEZ, el número ha crecido hasta casi 100.
Hong Joong, junto con su compañero Min-gi, participa en el rap de todas las canciones de ATEEZ. Como líder, es responsable del humor y el rap de las canciones. "Quería ser compositor, pero cuando hacía música, veía a mis mayores en el escenario, así que quise ser cantante", dijo Hong Joong en una emisión de radio. "Era un cantante pequeño, quizá incluso un bakchi (...), pero compensé mi falta de habilidades con trabajo duro", añadió.
El líder es el portavoz del grupo. A menudo se le pide a Hong Joong que responda a entrevistas porque es muy elocuente, y además tiene el mejor inglés de los miembros, por lo que a menudo toma la iniciativa a la hora de conceder entrevistas en emisiones de habla inglesa. El año pasado, celebró una exposición de fotografía cinematográfica "WALKER A" con motivo de su cumpleaños y recaudó 50 millones de wones con los ingresos de la entrada, que donó a niños con cáncer y enfermedades raras e incurables.
© Starship Entertainment
Ahn Yoojin, del IVE, un líder amable y accesible
"Quiero ser un líder en el que se pueda confiar"
Ahn Yoo-jin, líder del grupo de seis chicas IVE de Starship Entertainment, nació en 2003 y es del tipo ISTP "líder orientada a la acción". Se caracteriza por su tendencia a seguir avanzando hacia sus objetivos. Es lógica y racional en su pensamiento y se le da bien persuadir a los demás de forma agradable. Aunque se la conoce como extrovertida debido a su personaje en las series de televisión, en realidad es una introvertida que se hiere y rompe a llorar con facilidad.
Ahn Yoo-jin, una personalidad justa y carismática que no soporta las injusticias, era una buena líder en la escuela y cuidaba de sus amigos. Es buena estudiante y tiene una buena personalidad, por lo que recibe muchos elogios tanto de sus compañeros como de sus profesores. Toma la iniciativa de liderar al grupo en los ensayos, entrena a otros miembros en los detalles de la coreografía y, a menudo, da su opinión para adaptarse al estado de ánimo y la situación de la canción. También se le ve a menudo en el programa siendo considerado con los demás miembros. Por ejemplo, cuando la miembro Rei no se sentía bien durante los ensayos, salió de la sala de ensayo en mitad del día y fue a consolarla cuando estaba llorando sola.
Ahn Yoo-jin dijo una vez en el programa: "Nunca he sido líder antes, así que hay algunas dificultades y cosas en las que quiero trabajar", y añadió: "Quiero ser una líder fiable. Como líder, a veces tienes que decir cosas que no quieres decir, y es difícil aceptarlo si no tienes fe, así que quiero ser una persona que pueda dar fe".
Ahn Yoo-jin se dio a conocer en 2018 cuando participó en la audición de supervivencia de grupos de chicas 'Produce 48' organizada por Mnet. Finalmente fue seleccionada para unirse al grupo de chicas IZ*ONE. IVE es un grupo sin posiciones individuales oficiales. En el, Ahn Yoo-jin es la típica chica polifacética que destaca en muchas áreas, como la voz, el baile, el rap, el entretenimiento y el liderazgo.
A pesar de su aspecto maduro, Yoo-jin es bastante juguetona y alegre. Se pregunta si debería ser más seria como líder de IVE, pero ha encontrado su propio modo de mantener su personalidad desenfadada y "hacer el bien mientras se hace el bien". Considera que su punto fuerte es su flexibilidad y su punto débil su incapacidad para mentir.
Yoo-jin tiene un fuerte espíritu competitivo. Incluso cuando las cosas no van bien, no se frustra, sino que dice: "Lo intentaré", "Puedo hacerlo" y "Lo volveré a intentar", y guía a su equipo hacia el crecimiento.
© JYP Entertainment
Líder motivado, Stray Kids Bang Chan
"Bang Verge" cuida al detalle a los miembros de su equipo
"Bangchan era el líder del grupo".
Esto es lo que dijo el compositor Rado en el programa de supervivencia de audiciones de Mnet 'Stray Kids'. Bangchan es el líder del grupo de chicos multinacional de ocho miembros de JYP Entertainment, Stray Kids. Nacido en 1997, Bangchan tiene un MBTI de ENFJ, o "Líder enérgico". Es un líder carismático, comprensivo y motivador. Es un artista polifacético que sabe rapear, cantar, bailar y producir, y goza de tanta confianza en JYP que Park Jin Young ha dicho abiertamente que confiaba en él para formar parte del equipo.
Bangchan, que rara vez pierde los nervios, es conocido entre los miembros como un "padre cariñoso". A menudo se le ve cuidando de los miembros, por lo que los fans le llaman "Bangberge". Sus miembros le admiran como un "verdadero líder", "no tenemos un líder como él" y "¿qué haríamos sin él?". Por ejemplo, durante el rodaje de "Kingdom: Legendary War" de Mnet, cuando Felix estaba preocupado por un error que había cometido durante el ensayo, él le dijo: "Deberías haber terminado todo lo que te importaba cuando estabas practicando, pero hoy sólo tienes que hacerlo", o a I.N, que lloraba porque estaba decepcionado con su actuación, le dijo: "Piensa en ello como un paso, puedes hacerlo de otra manera la próxima vez. Yo también me equivoqué muchas veces". Él mostró a sus compañeros cómo liderarlos.
Como líder y productor, Bang Chan tiene un gran sentido de la responsabilidad y amor por el equipo. Cuando se trata de entrenar y producir, puede ser un poco estricto. Una vez se le vio diciendo a un miembro distraído: "Concentrémonos un poco más, la evaluación está a la vuelta de la esquina". El miembro Seung-min dijo una vez: "Al principio del entrenamiento, Bangchan me daba miedo, pero a medida que lo fui conociendo, me di cuenta de que en realidad sólo era un jugador de equipo".
De hecho, en una entrevista con una revista de moda, Bangchan dijo: "Creo que nunca me he centrado en algo sólo para mí", y añadió: "He aprendido que no puedo hacer nada sin mis miembros". El no ve su papel dentro del equipo como algo especial. "En el momento en que aceptas que eres un buen líder, significa que no eres un buen líder", afirma. "Creo que ésta es mi personalidad. Siempre me gusta trabajar para los demás", afirma, personificando el liderazgo de servicio, por el que antepone a sus compañeros y los motiva para que alcancen su potencial, llevando al equipo al crecimiento.
Fuente: TopClass
Traducción: 영숙 Young-Sook